De rolverdeling bij Feyenoord onder een vergrootglas: waarom Te Kloese’s dubbelfunctie wringt

De komst van Kees van Wonderen bij Feyenoord heeft tot veel verbazing geleid. Wat gaat er schuil achter de schermen in Rotterdam en hoe wordt dit ingevuld, met onder andere Dennis te Kloese? Voetbalflitsen voorziet je van een uitgebreide analyse rondom dit thema. 

(Tekst gaat verder na de afbeelding)

Wanneer bestuur en technische leiding samenkomen in één persoon

De discussie rond Feyenoord laat zien hoe ingewikkeld rolverdelingen kunnen zijn in een topclub. Volgens Henk van Stee, oud-technisch directeur en KNVB-docent, neemt algemeen directeur Dennis te Kloese te veel ruimte in op het gebied van sportieve beslissingen. Dat wringt, vindt Van Stee, vooral als er een nieuwe technisch directeur wordt aangesteld. Het probleem is niet uniek voor Feyenoord, maar de manier waarop het nu speelt, zet de verhouding tussen bestuur en sportieve leiding duidelijk onder druk.

Van Stee benadrukt dat een technisch directeur onafhankelijk moet kunnen opereren. Dat betekent eigen beslissingsbevoegdheid over transfers, scouting en teamopbouw. Wanneer die positie gedeeltelijk wordt ingevuld door iemand met een andere verantwoordelijkheid, zoals Te Kloese, kan dat leiden tot belangenverstrengeling. Volgens Van Stee staat de effectiviteit van de TD daardoor op het spel, omdat het moeilijker wordt om keuzes puur vanuit sportief oogpunt te maken.

Continuïteit versus onafhankelijkheid

De situatie bij Feyenoord illustreert een breder dilemma: hoe combineer je stabiliteit in het bestuur met de noodzaak van een onafhankelijke sportieve koers? Een algemeen directeur wil vaak grip houden op belangrijke besluiten, terwijl een technisch directeur juist de vrijheid nodig heeft om een visie op langere termijn door te voeren. Het samenspel tussen beide rollen is cruciaal; te veel overlap kan leiden tot frustratie en inefficiëntie.

Van Stee noemt voorbeelden van alternatieve kandidaten die wellicht beter passen bij een onafhankelijke invulling van de TD-rol, zoals Paul Bosvelt. Het gaat hem niet om persoonlijke voorkeuren, maar om de vraag hoe een topclub als Feyenoord optimaal kan functioneren. In zijn ogen is duidelijke scheiding van taken essentieel om zowel bestuurlijke continuïteit als sportieve kwaliteit te waarborgen.

De uitdaging van een moderne topclub

Wat deze discussie extra complex maakt, is de snelle professionalisering van voetbalclubs. Tegenwoordig bestaan er allerlei lagen van management, analytics, scouting en commerciële belangen. Eén persoon die te veel hooi op zijn vork neemt, kan het delicate evenwicht verstoren. Het signaal van Van Stee is dan ook dat bestuur en technisch management zorgvuldig moeten worden afgebakend.

Voor supporters en betrokkenen roept dit vragen op over transparantie en besluitvorming. Hoe wordt bepaald wie welke keuzes maakt? En hoe kan een club ervoor zorgen dat beslissingen in het belang van het team vallen, en niet uit bestuurlijke overwegingen? Dit soort vragen doemt op wanneer één persoon meerdere functies combineert.

Een kwestie van vertrouwen en duidelijkheid

Het belang van duidelijke rolverdeling gaat verder dan procedures; het raakt aan vertrouwen binnen de organisatie. Spelers, staf en fans moeten erop kunnen rekenen dat sportieve beslissingen objectief en consistent worden genomen. Wanneer dat vertrouwen wordt aangetast, kan dat gevolgen hebben voor de hele clubcultuur.

Feyenoord staat hiermee niet alleen. Veel topclubs worstelen met dezelfde vraag: hoe combineer je een sterke bestuurlijke hand met een onafhankelijke technische leiding? Het antwoord is niet eenvoudig en hangt af van mensen, cultuur en het vermogen om rollen helder af te bakenen.

Afsluitende observatie

De discussie rond Te Kloese en de technisch directeur bij Feyenoord laat zien dat de balans tussen bestuur en sportieve leiding delicate en voortdurend onderhoud vereist. Het is een kwestie van durven loslaten, maar ook van weten wanneer sturing nodig is. Voor een club met ambities op meerdere fronten is het een uitdaging die veel verder gaat dan één persoon of functie – het raakt aan de kern van professioneel clubmanagement.